administrator

Iterativní a inkrementální přístup k řízení projektů, který klade důraz na rychlé doručování hodnoty, úzkou spolupráci se zákazníkem a schopnost rychle reagovat na změny. Práce probíhá…

Lehký rámec agilního řízení, který strukturuje práci do krátkých iterací a jasně vymezuje role, artefakty a ceremonie. Typicky zahrnuje Product Ownera, Scrum Mastera a vývojový tým,…

Časově ohraničené období (obvykle 1–4 týdny), během kterého tým vytvoří potenciálně nasaditelný inkrement produktu. Má pevnou délku, jasný cíl a pravidla pro změny; zajišťuje pravidelný rytmus…

Metoda řízení toku práce založená na vizualizaci úkolů na tabuli a limitování rozpracovanosti (WIP). Umožňuje plynulé, průběžné doručování, rychlé odhalení úzkých míst a postupné zlepšování procesu…

Seřazený, živý seznam požadavků, nápadů a úkolů, které reprezentují práci na produktu nebo projektu. Obsahuje jak strategické položky, tak detailní úkoly; na produktové úrovni jde o…

Krátký, srozumitelný popis potřeby z pohledu koncového uživatele, který zachycuje hodnotu pro byznys. Obvykle používá šablonu „Jako [role] chci [cíl], abych [přínos]“ a je doplněn akceptačními…

Větší celek práce, který je příliš rozsáhlý pro jednu iteraci a proto se rozpadá na menší uživatelské příběhy. Slouží k plánování a řízení na vyšší úrovni…

Sdílená definice kvality a dokončení, podle níž tým posuzuje, zda je položka skutečně hotová. Může zahrnovat splnění akceptačních kritérií, kódové review, automatické testy, aktualizovanou dokumentaci a…

Krátké, časově omezené denní setkání týmu (obvykle do 15 minut), sloužící k synchronizaci práce a odhalení překážek. Účastníci stručně sdílejí, co dokončili, na čem budou pracovat…

Pravidelný workshop zaměřený na reflexi procesu a zlepšování spolupráce. Tým hodnotí, co fungovalo a co ne, volí konkrétní experimenty a akční kroky s jasnými vlastníky, aby…