administrator

Agilní vedení

Styl zaměřený na rychlou adaptaci, krátké iterace a doručování hodnoty zákazníkům. Vedoucí odstraňuje překážky, podporuje autonomii a průběžné zlepšování a rozhoduje se na základě dat. Využívá…

Transformační vedení

Přístup, který inspiruje k překračování očekávání a k hlubší organizační změně. Stojí na silné vizi, autenticitě, osobním příkladu, individuálním rozvoji lidí a na zpochybňování status quo.…

Řešení konfliktů

Konstruktivní práce s neshodami tak, aby vedla k porozumění a dohodě. Zahrnuje pojmenování problému, naslouchání, hledání společných zájmů, facilitaci a volbu vhodné strategie (kompromis, spolupráce). Prevence…

Získávání talentů

Strategický a daty podpořený proces vyhledávání, oslovování a náboru kandidátů. Zahrnuje employer branding, sourcing, práci s talent pooly, výběrové řízení a péči o kandidátský zážitek. Typické…

Udržení zaměstnanců

Soubor opatření a programů, které snižují fluktuaci a posilují loajalitu. Opírá se o férové odměňování, smysluplnou práci, rozvojové příležitosti, kvalitní vedení, flexibilitu a pravidelnou zpětnou vazbu.…

Onboarding

Strukturovaný proces začlenění nováčků, který urychluje jejich adaptaci a první výsledky. Pokrývá preboarding, administrativu, technické zajištění, seznámení s kulturou a rolemi, mentoring či „buddy“ systém a…

Řízení výkonnosti

Průběžné nastavování cílů, poskytování zpětné vazby a hodnocení výsledků i chování. Využívá metody jako SMART nebo OKR, kalibrace hodnocení a individuální rozvojové plány. Propojuje se s…
Přejít nahoru