Styl zaměřený na rychlou adaptaci, krátké iterace a doručování hodnoty zákazníkům. Vedoucí odstraňuje překážky, podporuje autonomii a průběžné zlepšování a rozhoduje se na základě dat. Využívá…
Přístup, který inspiruje k překračování očekávání a k hlubší organizační změně. Stojí na silné vizi, autenticitě, osobním příkladu, individuálním rozvoji lidí a na zpochybňování status quo.…
Rozvojový způsob vedení, který pomocí otázek, naslouchání a cílené zpětné vazby pomáhá lidem nacházet vlastní řešení. Zaměřuje se na cíle, možnosti a závazek k akci, často…
Konstruktivní práce s neshodami tak, aby vedla k porozumění a dohodě. Zahrnuje pojmenování problému, naslouchání, hledání společných zájmů, facilitaci a volbu vhodné strategie (kompromis, spolupráce). Prevence…
Sdílené přesvědčení, že je bezpečné riskovat, ptát se, přiznat chybu a vyjádřit názor bez strachu z trestu či ponížení. Vzniká díky respektu, zvědavosti a předvídatelné reakci…
Strategická funkce v organizaci, která plánuje, získává, rozvíjí, odměňuje a pečuje o zaměstnance tak, aby podporovala obchodní cíle a dodržovala legislativu. Zahrnuje tvorbu politik, správu pracovněprávních…
Strategický a daty podpořený proces vyhledávání, oslovování a náboru kandidátů. Zahrnuje employer branding, sourcing, práci s talent pooly, výběrové řízení a péči o kandidátský zážitek. Typické…
Soubor opatření a programů, které snižují fluktuaci a posilují loajalitu. Opírá se o férové odměňování, smysluplnou práci, rozvojové příležitosti, kvalitní vedení, flexibilitu a pravidelnou zpětnou vazbu.…
Strukturovaný proces začlenění nováčků, který urychluje jejich adaptaci a první výsledky. Pokrývá preboarding, administrativu, technické zajištění, seznámení s kulturou a rolemi, mentoring či „buddy“ systém a…
Průběžné nastavování cílů, poskytování zpětné vazby a hodnocení výsledků i chování. Využívá metody jako SMART nebo OKR, kalibrace hodnocení a individuální rozvojové plány. Propojuje se s…