Plánování nástupnictví

Metodický přístup k vytváření a průběžnému doplňování interní „lavice“ nástupníků pro klíčové role. Identifikuje kritická místa, míru rizika odchodu, připravenost kandidátů a vývojové kroky, aby byla zajištěna kontinuita vedení i provozu při změnách a růs

Přejít nahoru