Řízení výkonnosti

Průběžné nastavování cílů, poskytování zpětné vazby a hodnocení výsledků i chování. Využívá metody jako SMART nebo OKR, kalibrace hodnocení a individuální rozvojové plány. Propojuje se s odměňováním, kariérním růstem a plánováním rozvoje, ideálně v kontin

Přejít nahoru